LAS en números
Desde
Impactamos a
Contamos con
Con nuestros equipos médicos dotamos
Representamos
Tenemos presencia en las
Certificaciones
Visión
Un país con mayor cobertura en tecnología médica para cuidar la salud de todos.
Misión
Compañía orientada a fomentar un país con mayor cobertura en tecnología médica para cuidar la salud de todos dando cumplimiento a los lineamientos técnicos y normativos vigentes.
Proveer productos y servicios que excedan las expectativas de nuestros clientes
permitiéndonos ser más eficientes, competitivos y rentables.
Comprometer y capacitar continuamente al personal de la organización
con el fin de involucrarlo en el mejoramiento continuo de la organización y del sistema de gestión de calidad.
Garantizar la importación y comercialización
de tecnología biomédica cumpliendo los estándares de calidad y normativos.
Brindamos a nuestros clientes, profesionales y entidades prestadoras de salud, lo último en equipos médicos.
Nuestra Historia
Se crea L.A.S Electromedicina con una distribución de ecógrafos Siemens y equipos de Rayos X repotenciados que se desinstalaban de hospitales en USA.
Se inicia con la distribución de equipos de Rayos X Americomp.
Ley 100 1993.
Concesiones de servicios de Imágenes Diagnósticas.
- Clínica Magdalena
- Hospital de Girardot
- Santa Cruz de la Loma
Contratos de garantías e instalación de los equipos que Magna vendió a SaludCoop a las clínicas de Bogotá, Barranquilla, Medellín y Cali. Primera UCI en arriendo en Emcosalud.
Nos convertimos en la empresa de servicio técnicos de SaludCoop e iniciamos contratos de arriendos de equipo con SaludCoop. Continuamos con los servicios de concesión de Imágenes Diagnósticas.
- Hospital de Girardot
- Hospital de Suba
Iniciamos con la concesión de Unidades de Cuidados Intensivos Clínica Central de Especialista.
Se terminan contratos de ST con SaludCoop, continúan los contratos de arriendo.
Se vende la concesión de Concesión de UCI de la Clínica central de especialistas.
Se termina la concesión de Imágenes Diagnósticas de Girardot y de Suba.
Se terminan los contratos de arriendo de SaludCoop.
Actualización UCI A en Emcosalud e instalación UNI Neonatal.
Iniciamos con una estrategia de venta a distribuidores de monitores y ecógrafos DP-6600 Mindray.
Adquirimos las distribuciones de SONY, ICBCO Wide.
Mindray crece en US con las referencias DC-7, DC-N6, DP-50, Z5 y comenzamos a volvernos un referente en US.
Mindray sigue creciendo su participación con monitores MEC y PM.
Continuamos con la línea de Americomp.
Adquirimos las distribuciones de BARCO, STRYKER Y THALES.
Mindray continúa con el desarrollo de nuevos productos en cirugía, ventilación y electrocardiógrafos.
Iniciamos con software para el almacenamiento de imágenes diagnósticas y entrega de resultados en CD. Continuamos con Americomp.
Conseguimos la distribución de Esaote y terminamos la distribución directa de US Mindray.
Mindray continúa con el desarrollo de productos, electrocardiógrafos, bombas de infusión, desfibriladores.
Se actualizan la Unidades de Cuidados Intensivos de Emcosalud.
continuamos creciendo en la base instalada de
distribuidores.
Empezamos a explorar más en el cliente final.
Años de crecimiento en ventas y en portafolio de clientes.
Se empiezan a equilibrar la balanza entre distribuidores y clientes finales.
Y se empiezan a lograr negocios en el sector público.
Nos convertimos en referentes de Estaciones Diagnósticas.
Iniciamos el servicio de renta de equipos de Laparoscopia y Artroscopia.
Se implementa Siesa como plataforma para controlar todos los departamentos de la empresa.
Crecen los ingresos de forma exponencial como consecuencia de proyectos especiales como Shaio, Cafam, Corpas y Medilaser.
Empezamos a ver el sector público como una oportunidad y se logran licitaciones importantes como EAGAT, UNGRD Y DEAS.
Los distribuidores mantienen su crecimiento pero la balanza comienza a inclinarse al cliente final.
Mindray empieza a reducir sus distribuidores en Colombia.
Valores Corporativos
Política de Calidad
L.A.S ELECTROMEDICINA S.A.S en sus operaciones de importación, comercialización y distribución de dispositivos médicos en Colombia, está comprometida en mantener y mejorar la calidad de vida de la población, así mismo garantizar las condiciones de trabajo, el entorno donde se realiza el que hacer de cada uno de los trabajadores de la empresa e implementar planes de responsabilidad social y ambiental que permitan minimizar los impactos que se puedan generar en la operación de la compañía.
Guiados a través del mejoramiento, la identificación, evaluación y control de los riesgos, siempre a través de una adecuada planeación, programación, implementación y mejora continua del sistema de gestión de calidad.
Buscando mantener una cultura de cuidado, Seguridad y Salud en el Trabajo, convirtiéndola en un estilo de vida considerando las acciones preventivas y el compromiso de los trabajadores, proveedores, contratistas, usuarios, visitantes o personas que de una u otra forma se encuentren relacionados con nuestra compañía, siendo parte fundamental para el éxito de la cultura de prevención en Seguridad y Salud en el trabajo; dando cumplimiento a la normatividad nacional vigente aplicable en materia de riesgos laborales, importación y comercialización de dispositivos médicos, disposiciones y procedimientos establecidos por la compañía, generando de esta forma valor y competitividad en el mercado.
Departamento Contable y Financiero
Este departamento tiene como responsabilidad garantizar la disponibilidad, suministro, administración, ejecución y control de los recursos financieros, así como la consolidación y procesamiento de la información contable comprensible, pertinente, confiable y comparable, de tal forma que permita la ejecución de los procesos del Sistema de Gestión de calidad y la oportuna toma de decisiones.
Planificar y desarrollar las actividades administrativas, para contribuir con el funcionamiento de todos los procesos del Sistema de Gestión de Calidad, con el fin de optimizar la prestación de los servicios y gestión de las actividades de los procesos orientados al logro y el cumplimiento de los objetivos organizacionales y la satisfacción de las necesidades y expectativas de partes interesadas pertinentes.
Departamento Administrativo y Talento Humano
Departamento de Abastecimiento y Logística
Este departamento tiene el deber de garantizar la disponibilidad del inventario a través de la gestión de compras e importaciones, y asegurar la correcta y eficiente recepción, acondicionamiento, almacenamiento, embalaje, despacho, transporte y/o entrega de los productos adquiridos por los clientes, cumpliendo con la normatividad vigente y satisfaciendo sus necesidades y expectativas.
Debe asegurar ofrecer un contacto directo y un asesoramiento personalizado con los clientes a través de la fuerza de ventas y los canales de atención dispuestos para atender a los clientes y brindarles la posibilidad de una comunicación fácil y directa con la empresa en todas las etapas del ciclo de venta de un producto o servicio. Adicionalmente, tiene a su cargo la negociación de contratos, gestión de proyectos, revisión y desarrollo de flujos de procesos operativos, investigación y diseño de nuevas oportunidades de negocio, evaluación de riesgos y capacitación del personal a su cargo.
Desde la Coordinación de Marketing, debe realizar estudios de mercado, identificar el segmento de clientes objetivo, análisis de competencia, análisis de precio, estructurar el plan de mercadeo de la compañía, lanzamiento de nuevos productos o servicios, estrategias de comunicación y publicidad, potenciar la propuesta de valor de la empresa, identificar nuevas oportunidades de negocios y analizar los resultados que arrojan los indicadores claves de desempeño para potencializar el plan definido por la compañía.
Departamento Comercial y de Marketing
El objetivo principal de este departamento es definir el portafolio de productos y servicios a ofrecer por la compañía, establecer los objetivos de ventas y KPIs (indicadores claves de desempeño) y desarrollar las estrategias para dar a conocer y comercializar dicho portafolio generando ingresos que permitan la sostenibilidad del negocio a corto, mediano y largo plazo. Para esto, debe identificar las necesidades del cliente, y así velar por ofrecer productos y servicios de calidad para generar su satisfacción; a fin de ampliar la cobertura dentro del mercado. También debe definir las estrategias para atraer a clientes nuevos y retener a clientes existentes.
Brindar un servicio de instalación, mantenimiento preventivo o correctivo, demostración, capacitación y/o venta de repuestos para equipos médicos, calificado y confiable garantizando a los clientes el adecuado funcionamiento, conservación y un servicio de calidad. Garantizar la gestión para el almacenamiento y acondicionamiento de equipos y/o dispositivos médicos de acuerdo con la normatividad vigente.
Departamento de Servicio Técnico
Departamento de Asuntos Regulatorios y de Calidad
Este departamento es el encargado de garantizar que se cumplan los requisitos normativos desde la importación, comercialización y disposición final de dispositivos médicos referidos en la resolución 4002 del 2007 y los estándares de calidad asociados en la ISO 9001:2015.